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 Home  /  Notizie e Approfondimenti   /  Sviluppo e Territorio  /  La progettazione dell’Hard Facility Management

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SVILUPPO E TERRITORIO

 

Linee dinamiche e volumi sospesi del MAXXI di Roma, simbolo dell’arte e dell’innovazione del XXI secolo (Crediti: Mimmo Sigismondi).

Linee dinamiche e volumi sospesi del MAXXI di Roma, simbolo dell’arte e dell’innovazione del XXI secolo (Crediti: Mimmo Sigismondi).

 

La progettazione dell’Hard Facility Management: la disciplina tecnica che garantisce il funzionamento degli edifici nel tempo

L’Hard Facility Management è una disciplina ingegneristica che garantisce sicurezza, efficienza e continuità degli edifici nel tempo. Attraverso BIM, KPI e piani manutentivi, trasforma la manutenzione in strategia.

Nel contesto della gestione immobiliare moderna, l’Hard Facility Management rappresenta una leva strategica fondamentale per garantire il corretto funzionamento degli edifici nel lungo periodo. Non si tratta più di semplice manutenzione, ma di una disciplina tecnica strutturata che integra progettazione, analisi dei dati e governance dei processi. Grazie a normative di riferimento e strumenti digitali avanzati come il BIM, è possibile pianificare e controllare ogni fase del ciclo di vita dell’immobile. Questo approccio consente di prevenire criticità, ottimizzare le prestazioni e ridurre i costi operativi. In questo scenario, Parabolika si distingue per una visione ingegnerizzata e orientata ai risultati. Il caso del MAXXI di Roma dimostra concretamente l’efficacia di questo metodo.

L’Hard Facility Management (Hard FM) si configura come una disciplina tecnica strutturata, basata su criteri ingegneristici e sulla gestione integrata del ciclo di vita dell’immobile. L’Hard FM non si limita alla manutenzione operativa, ma comprende la progettazione dei processi tecnici secondo le logiche definite dalla UNI EN 17666:2023, la definizione dei livelli di servizio (SLA), dei KPI, dei piani manutentivi e degli strumenti digitali di supporto per garantire che l’edificio resti sicuro, efficiente e conforme alle norme.

I tre pilastri di un sistema efficace di Hard FM

Un sistema di gestione ingegnerizzato si fonda su tre elementi cardine:

1. Studio tecnico-funzionale dell’immobile

La gestione inizia da una fase preliminare di raccolta e verifica della documentazione (elaborati grafici, schede impianti, manuali), supportata da sopralluoghi e rilievi per accertare lo stato di fatto e colmare eventuali lacune informative. La formalizzazione dell’anagrafica degli asset si ispira alla terminologia manutentiva della UNI EN 13306 e alle strutture previste dalla UNI 10224, che definisce principi e metodi del processo di manutenzione.

Questo processo può essere legato al BIM (obbligatorio per le nuove costruzioni in ambito pubblico), che permette di strutturare un modello informativo aggiorna- bile (“As-Managed”), navigabile ed integrabile con sistemi Computerized Maintenance Management System (CMMS) e Computer-Aided Facility Management (CAFM), ovvero piattaforme digitali per la gestione, ottimizzazione e manutenzione di asset fisici, impianti ed infrastrutture.

2. Pianificazione ingegneristica del sistema manutentivo

Il sistema manutentivo – preventivo, predittivo e correttivo – deve essere progettato attraverso criteri oggettivi e parametri tecnici verificabili: matrici delle frequenze, priorità operative, analisi del ciclo di vita (LCCA), gestione dei ricambi critici e valutazione dei profili di rischio (FMECA/RCM). La definizione dei protocolli di intervento deve basarsi su logiche di affidabilità, disponibilità e manutenibilità. La manutenzione non è più una risposta ai guasti, ma una strategia programmata per evitarli.

3. Organizzazione e governance del servizio

L’Hard FM richiede una struttura operativa fondata su workflow codificati, responsabilità definite (Matrice RACI), indicatori misurabili e strumenti di monitoraggio basati su reporting real time, audit periodici e sistemi di tracciabilità digitale. La Governance è coerente con la UNI 10146 e UNI 10148 parte integrante del progetto: regola i processi decisionali, definisce le logiche di escalation e assicura il presidio dei livelli prestazionali del servizio, incidendo sulla qualità finale tanto quanto la complessità della tecnologia impiantistica.

La visione di Parabolika

Parabolika applica un approccio ingegneristico alla gestione dei patrimoni immobiliari, fondato su metodologie strutturate e processi verificabili. Questa visione in tutti i propri incarichi. Le attività comprendono la modellazione BIM orientata alla gestione, la definizione analitica dei piani manutentivi, il supporto tecnico alle procedure di gara, la redazione dei requisiti prestazionali e l’assistenza nella configurazione dei contratti di Global Service (UNI 11136:2004). L’impostazione applicata ai progetti architettonici, impiantistici e infrastrutturali – fondata su rigore tecnico, coordinamento interdisciplinare e attenzione al ciclo di vita dell’opera – viene trasferita alla fase gestionale, assicurando continuità e coerenza tra progettazione e manutenzione.

CASE STUDY: conduzione e manutenzione del compendio museale MAXXI

Parabolika, nelle molteplici gare d’appalto che gestisce, si occupa anche di servizi di Hard Facility Management. Un esempio significativo è l’attività svolta per la gara relativa alla progettazione del servizio di conduzione e manutenzione degli impianti del complesso museale MAXXI di Roma.

Il complesso museale MAXXI è uno degli edifici contemporanei più iconici d’Italia: una struttura complessa, caratterizzata da geometrie fluide, ampi spazi espositivi e sistemi impiantistici fortemente integrati. La gestione tecnica di un edificio di questa natura richiede un approccio altamente specializzato, capace di coniugare continuità di funzionamento, tutela delle opere, sicurezza e comfort dei visitatori.

Obiettivi progettuali

La progettazione del servizio ha puntato a garantire la continuità degli impianti HVAC, elettrici e speciali, indispensabili per la stabilità termo-igrometrica e la conservazione delle opere. Parallelamente sono stati assicurati conformità normativa e sicurezza degli ambienti, insieme a un’impostazione manutentiva orientata all’efficienza energetica. Un ulteriore obiettivo è stato ridurre al minimo il rischio di fermo impianto durante esposizioni ed eventi, così da garantire la piena continuità delle attività museali.

Approccio operativo

L’approccio di Parabolika combina strumenti tecnici e logiche gestionali tipiche del Facility Management. La mappatura digitale degli asset in ottica BIM/FM ha costituito la base per strutturare un piano manutentivo preventivo con controlli mirati sulle aree più sensibili come sale espositive e locali tecnici, al fine di garantire la corretta conservazione delle opere ed il rispetto dei range ambientali museali.

I servizi di Parabolika per l’Hard FM

1. Progettazione integrata (BIM): architettura, impianti e strutture in un unico flusso informativo, con librerie componenti e standard di codifica utili alla gestione.

2. Tender design & PFTE: impostazione di capitolati, quadri prestazionali, analisi LCC, cronoprogrammi di manutenzione, piani di sicurezza e documenti per appalti pubblici e privati.

3. Piani O&M e Global Service: matrici di criticità, piani manutentivi per discipline, checklist ispettive, programmazione ricambi e schemi di governance (SLA/penali/incentivi).

4. Energy & performance management: baseline, target di riduzione consumi, misure di efficientamento, indicatori energetici integrati nei KPI del contratto.

5. Modello dati per FM: consegna del BIM “as managed” (piano attributi, relazioni asset– interventi), compatibile con piattaforme CMMS/CAFM e con la reportistica richiesta dal committente.

6. Comunicazione tecnica & deliverable multimediali: render, elaborati grafici e contenuti digitali a supporto di gara, stakeholder engagement e manuali utente. Un edificio ben progettato funziona; un edificio ben gestito dura: è per questo che progettare l’Hard Facility Management significa garantire continuità, sicurezza e prestazioni nel tempo, trasformando la gestione tecnica di un vero valore strategico per l’intero ciclo di vita dell’opera.

 

Modellazione in BIM di una Centrale Termica di un edificio adibito ad uffici

Modellazione in BIM di una Centrale Termica di un edificio adibito ad uffici

 

Team di professionisti impegnato nelle attività di coordinamento e pianificazione dell’attività

 

 

 
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